L’ADNOC : Nouvelle Stratégie d’Investissement dans le Gaz à l’International

L'ADNOC adopte une stratégie d'investissement pour étendre son empreinte dans les projets gaziers internationaux, en mettant l'accent sur le GNL et la chaîne de valeur du gaz, tout en forgeant des partenariats avec des acteurs mondiaux.

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L’Abu Dhabi National Oil Co. (ADNOC) prévoit d’acquérir des actifs gaziers à la suite de sa participation dans un champ gazier en Azerbaïdjan. Cette démarche s’inscrit dans une nouvelle stratégie mise en place par l’ADNOC visant à investir dans des projets gaziers internationaux. Ces projets couvrent différents domaines d’activité de l’entreprise. Parmi ces domaines figure le commerce de gaz naturel liquéfié (GNL).

Investissements Gaziers Internationaux

Après son premier investissement majeur dans le gaz international en s’associant au champ de gaz et de condensats d’Absheron en Azerbaïdjan, l’ADNOC a l’intention de poursuivre son expansion. Son objectif est de se développer davantage dans le secteur mondial du GNL. Musabbeh al-Kaabi, directeur exécutif des solutions à faible teneur en carbone et de la croissance internationale de l’ADNOC, a affirmé lors d’une interview le 15 août que cette expansion vise à générer des marges élevées à partir de ces investissements.

« Nous exécutons une stratégie qui complète nos atouts », déclare Kaabi. « Historiquement, nous avons été un acteur important dans le GNL, et il y a maintenant une expansion à Abu Dhabi. Nous aimerions compléter cela par une position importante à l’échelle mondiale. »

Focus sur le Commerce de GNL

L’ADNOC, qui possède actuellement une capacité de production de 6 millions de tonnes/an de GNL et construit deux installations de 4,8 millions de tonnes/an dans la riche région pétrolière d’Abu Dhabi, a mis en place deux filiales commerciales : ADNOC Trading et ADNOC Global Trading. L’objectif est de capitaliser sur les marges élevées du commerce de GNL.

« Si un projet GNL répond à nos critères d’investissement, à une justification stratégique et à la capacité de créer plus de valeur en capitalisant sur nos forces, y compris le commerce, nous l’examinerons », explique Kaabi.

Expansion de la Chaîne de Valeur du Gaz : Partenariats et Investissements Durables

Dans la région de la mer Caspienne, l’ADNOC envisage d’investir dans l’ensemble de la chaîne de valeur du gaz, en tirant parti de ses liens gouvernementaux, de ses partenariats avec des sociétés pétrolières internationales et des besoins stratégiques d’exportation de gaz depuis la région de la CEI vers des marchés comme la Turquie et l’Europe.

« Cette région (CEI) devient stratégiquement importante, notamment dans l’élément de la sécurité énergétique, en fournissant certaines régions avec les besoins énergétiques, et je pense qu’elle répond aux critères et au profil que vise l’ADNOC », explique Kaabi. « Nous avons principalement une stratégie à exécuter, et cette stratégie indique clairement que nous devons nous concentrer sur le gaz et la chaîne de valeur du gaz. Donc, chaque fois qu’il y a une opportunité dans une région acceptable et un profil de risque acceptable, nous l’examinerons. »

L’ADNOC acquiert ainsi une participation de 30 % dans le champ d’Absheron en partenariat avec Socar, la société pétrolière d’État azérie, et TotalEnergies. L’entreprise vise à collaborer avec ces partenaires pour étendre ses activités dans la région et à l’échelle mondiale.

Expansion Gazière en Azerbaïdjan et en Méditerranée

Le champ d’Absheron a commencé à produire en juillet. Il a une capacité de production de 4 millions de mètres cubes/jour de gaz et de 12 000 barils/jour de condensats. Le gaz est alors vendu sur le marché intérieur azéri.

« Nous travaillons avec BP pour conclure cette affaire (l’accord NewMed) », explique Kaabi. « Ce n’est pas seulement nous. De nombreuses autres entreprises pétrolières internationales ont un intérêt dans cette région (Méditerranée orientale). Il y a de riches et prolifiques ressources de gaz naturel dans la région, mais aussi un marché, et plus important encore… à proximité d’un marché clé comme l’Europe. »

L’Azerbaïdjan vise à augmenter ses exportations, incluant Turquie et Géorgie, à 24 milliards de mètres cubes en 2023. En 2022, il a exporté 22,3 milliards de mètres cubes de gaz, dont 11,4 milliards vers l’Europe via Corridor gazier sud. Outre ses intérêts en CEI, ADNOC veut une présence majeure dans gaz de Méditerranée orientale. Il offre avec BP pour acquérir 50 % de NewMed Energy, grand actionnaire du champ offshore de Leviathan en Israël.

« Je pense que si nous ne portons qu’un chapeau technique, il y a un énorme potentiel de synergies (dans la Méditerranée orientale) », explique Kaabi. « L’Égypte occupe une position stratégique pour capitaliser sur ses installations existantes (LNG), elles ont le marché, elles ont des installations sous-utilisées, et c’est donc naturellement un endroit intéressant à considérer lorsque vous regardez l’image de la Méditerranée orientale. »

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