Summit Group, leader du secteur énergétique au Bangladesh, ajuste ses plans d’importation d’énergie renouvelable à la suite d’un récent changement réglementaire en Inde. Ce changement permet désormais aux producteurs indiens, initialement contraints d’exporter leur production, de la rediriger vers le marché local. Cette évolution perturbe les accords établis entre Summit et ses partenaires indiens, notamment Tata Power Renewable Energy Ltd, et contraint le groupe à réévaluer ses investissements dans les infrastructures de transmission nécessaires pour importer l’énergie au Bangladesh.
Revue des investissements transfrontaliers
Cette situation génère des incertitudes pour Summit, qui avait prévu d’importer jusqu’à 1 000 MW d’énergie renouvelable pour réduire sa dépendance aux combustibles fossiles. Face à ces nouvelles contingences, Summit Power International, la filiale singapourienne du groupe, examine la possibilité de reporter certains investissements en attente de clarifications politiques et réglementaires plus précises. Les récentes tensions politiques au Bangladesh, exacerbées par le départ précipité du Premier ministre Sheikh Hasina, ajoutent à la complexité de ces projets.
Répercussions sur les projets régionaux
Les modifications apportées aux règles d’exportation indiennes ont des conséquences immédiates sur les ambitions régionales de Summit. Le groupe envisageait des investissements massifs dans des projets hydroélectriques au Bhoutan et au Népal, d’une valeur totale de 3 milliards de dollars. Ces projets visaient à diversifier les sources d’approvisionnement en électricité du Bangladesh, mais les nouvelles incertitudes économiques et réglementaires mettent ces initiatives en péril.
Adaptation stratégique face à l’incertitude
Dans ce contexte, Summit doit adapter sa stratégie pour minimiser les risques associés à ces projets transfrontaliers. Aziz Khan, président de Summit Group, souligne que la volatilité des politiques nationales et régionales pourrait engendrer des coûts supplémentaires, compromettre la rentabilité des investissements et retarder leur mise en œuvre. Par conséquent, l’entreprise explore des options pour sécuriser ses projets énergétiques tout en maintenant un focus sur le marché intérieur, où la demande reste forte.
Summit continue de surveiller de près l’évolution des politiques dans la région, tout en cherchant à capitaliser sur des opportunités d’investissement plus stables au Bangladesh. Cette approche pragmatique pourrait permettre au groupe de naviguer dans un environnement en constante évolution tout en répondant aux besoins énergétiques croissants du pays.
