La société Scatec, basée en Norvège, a conclu la seconde phase de la vente de ses parts dans trois centrales solaires sud-africaines : Kalkbult, Linde et Dreunberg. L’acquéreur est Greenstreet 1 Proprietary Limited, une filiale du STANLIB Infrastructure Fund II, géré par STANLIB Asset Management.
Le montant brut perçu pour cette seconde phase s’élève à 433 millions de rands (24 millions de dollars), portant le total de l’opération à 921 millions de rands (51 millions de dollars). Les centrales ont été évaluées à 1,86 milliard de rands (103 millions de dollars), soit une valorisation moyenne de 1,6 million de dollars par mégawatt installé.
Détails financiers et structure de l’opération
Les actifs cédés étaient associés à une dette nette totale de 939 millions de rands (52 millions de dollars) à la fin du deuxième trimestre 2024. À l’issue de la transaction, Scatec conserve une participation économique minoritaire de 13 % dans Kalkbult et de 12 % dans Linde et Dreunberg.
Une clause de l’accord permet à Scatec de racheter les parts vendues pour une somme symbolique de 1 rand sud-africain à l’expiration des contrats d’achat d’électricité (PPA) en 2034. Si cette option est exercée, Scatec récupérerait une participation de 31 % dans Kalkbult et de 28 % dans les deux autres centrales.
Conséquences comptables
La transaction génère un gain comptable de 0,6 milliard de rands (0,4 milliard de couronnes norvégiennes) pour la seconde phase, qui sera comptabilisé au quatrième trimestre 2024. Sur une base consolidée, l’ensemble de l’opération a produit un gain total estimé à 2,4 milliards de rands (1,5 milliard de couronnes norvégiennes).
Maintien des services et implications stratégiques
Malgré cette cession, Scatec reste impliqué dans la gestion des centrales solaires. L’entreprise continuera d’assurer les services d’exploitation, de maintenance et de gestion des actifs.
L’opération s’inscrit dans une démarche de réallocation stratégique des capitaux vers de nouveaux projets dans le domaine des énergies renouvelables. Les fonds générés par cette vente pourraient être redéployés dans des initiatives similaires, sans pour autant réduire l’engagement de la société dans le secteur sud-africain.
