L’Inde, troisième plus grand importateur de pétrole au monde, fait face à une augmentation continue de la demande énergétique. Malgré des besoins croissants, la production nationale d’hydrocarbures stagne. Le pays dépend aujourd’hui de ses importations pour satisfaire près de 85 % de ses besoins en pétrole. Cette situation expose l’économie indienne aux fluctuations des prix internationaux et aux tensions géopolitiques.
Le gouvernement indien a donc pris des mesures pour encourager l’augmentation de la production locale. L’ONGC, principale entreprise d’exploration et de production pétrolière du pays, explore des partenariats techniques pour améliorer l’efficacité de l’extraction sur des sites majeurs comme Mumbai High. L’objectif est d’augmenter la production nationale pour réduire la dépendance aux importations et assurer une meilleure stabilité économique.
Stratégie de BP en Inde
Dans ce contexte, BP, acteur majeur du secteur de l’énergie, voit l’Inde comme une opportunité stratégique. Son partenariat avec Reliance Industries, l’un des plus grands conglomérats indiens, couvre déjà plusieurs segments du secteur énergétique, notamment la production de gaz et la distribution de carburants. Ensemble, BP et Reliance exploitent près de 1 900 stations-service à travers le pays, un chiffre appelé à augmenter dans les années à venir.
Outre la distribution, BP est également actif dans l’exploration et la production de gaz offshore en Inde. Avec Reliance, l’entreprise exploite un bloc dans le bassin de Krishna-Godavari, situé au large de la côte est du pays, connu pour ses importantes réserves en hydrocarbures. BP cherche à renforcer sa position en participant à des appels d’offres pour des blocs d’exploration supplémentaires, notamment aux côtés d’ONGC.
Partenariats et collaborations techniques
BP s’allie avec des acteurs locaux comme ONGC pour développer des projets communs d’exploration et de production. Cette coopération technologique permet à l’Inde de bénéficier de l’expertise internationale de BP, notamment dans l’exploitation des ressources en eaux profondes. Le projet Mumbai High, situé au large de la côte ouest, constitue un exemple concret de cette collaboration. L’ONGC espère que ce partenariat stimulera la production de cette zone offshore clé.
En s’associant avec BP, ONGC cherche à moderniser ses infrastructures et optimiser ses capacités de production. Ce partenariat repose sur une synergie d’expertises, où l’expérience de BP dans l’exploitation des champs offshore se combine avec la connaissance locale d’ONGC des réserves indiennes. Cette collaboration vise à répondre à la demande nationale croissante tout en limitant la dépendance aux importations.
Défis et opportunités pour le secteur énergétique indien
La dépendance indienne aux importations d’énergie, conjuguée à une demande en constante augmentation, représente un défi majeur pour le pays. En 2023, la consommation de gaz naturel a augmenté de 8 %, atteignant près de 64 milliards de mètres cubes. Le gouvernement indien souhaite porter la part du gaz dans son bouquet énergétique à 15 % d’ici 2030, contre environ 6 % actuellement. Pour atteindre cet objectif, une augmentation de la production nationale est cruciale.
Cependant, la production intérieure de pétrole brut est en baisse depuis plusieurs années. En 2023, la production a chuté de 5 %, atteignant son plus bas niveau en trois décennies. Cette tendance impose au gouvernement de trouver des solutions rapides pour inverser la situation, d’où l’intérêt croissant pour des collaborations avec des entreprises internationales comme BP.
Perspectives pour BP et le secteur énergétique indien
BP, avec ses partenaires locaux, se positionne comme un acteur clé pour répondre à ces enjeux. Le président de BP, Helge Lund, met en avant l’engagement de la société à accompagner l’Inde dans sa croissance énergétique. Cette croissance doit toutefois répondre à des impératifs de coûts et de sécurité, notamment pour assurer un approvisionnement régulier à un prix abordable.
L’association entre BP et Reliance, qui couvre à la fois la production d’hydrocarbures et la distribution de carburants, offre un modèle de partenariat intégré. De plus, la collaboration avec ONGC représente une nouvelle phase de coopération internationale dans le secteur énergétique indien, avec des retombées potentielles importantes pour la production de pétrole et de gaz.
En renforçant sa présence en Inde, BP répond non seulement à la demande croissante d’énergie, mais contribue aussi à la modernisation du secteur. Cette stratégie s’inscrit dans une vision à long terme pour stabiliser l’approvisionnement énergétique du pays et sécuriser son développement économique.
