Koehler Renewable Energy, société allemande active dans les énergies renouvelables, et le danois CMB Energy annoncent la création d’une coentreprise baptisée KB Renewables, dont l’objectif est de développer et d’exploiter des projets éoliens pour porter leur portefeuille à 1 gigawatt (GW) de capacité installée à l’horizon 2030. Koehler Renewable Energy détient 80% de la nouvelle entité, tandis que CMB Energy en possède 20%. L’entreprise a été légalement constituée en avril.
Une ambition tournée vers l’expansion
KB Renewables prévoit de construire ses propres sites éoliens tout en rachetant des actifs déjà opérationnels ou en développement. L’approche privilégie la gestion à long terme des parcs, combinant création de valeur sur de nouveaux sites et acquisitions ciblées. Les responsables de la coentreprise indiquent également que des extensions futures pourraient porter sur l’énergie solaire et le stockage par batterie.
La direction de KB Renewables est assurée par Dr Claus M. Brodersen, fondateur de CMB Energy, qui occupe désormais le poste de directeur général. Nicolas Christoph, directeur des activités éolien, solaire, hydraulique et développement commercial au sein de Koehler, codirige l’entreprise.
Des modèles d’approvisionnement pour Koehler Group
La coentreprise prévoit d’alimenter le groupe industriel Koehler en électricité via des contrats d’achat d’électricité (Power Purchase Agreements, PPA) et des modèles d’approvisionnement direct. Ces accords permettront au groupe de sécuriser sa fourniture électrique tout en stabilisant ses coûts sur le long terme. L’approche s’inscrit dans une volonté de pérenniser la chaîne d’approvisionnement en énergie et de renforcer l’autonomie du groupe.
Selon Nicolas Christoph, l’objectif est de “livrer des projets éoliens robustes et rentables qui apportent une contribution tangible à la sécurité énergétique et à la décarbonisation des opérations du groupe Koehler”. Le modèle de KB Renewables s’appuie sur les ressources financières et l’expertise stratégique de ses actionnaires pour accélérer la montée en puissance de ses capacités.
La nouvelle coentreprise prévoit d’acquérir autant de projets déjà existants que de développer de nouveaux actifs, en fonction des opportunités de marché. La stratégie de KB Renewables met l’accent sur la création d’un portefeuille diversifié et durable, tout en explorant de nouveaux segments complémentaires dans le secteur des énergies renouvelables.
