Shanghai Electric renforce ses investissements énergétiques au Pakistan avec un projet à 3 mds $

La visite du président pakistanais chez Shanghai Electric marque une nouvelle étape stratégique dans la coopération énergétique sino-pakistanaise, centrée sur le projet minier et électrique de Thar et le développement de compétences locales.

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La coopération énergétique entre la Chine et le Pakistan franchit une nouvelle étape avec la visite du président pakistanais Asif Ali Zardari au siège de Shanghai Electric, en Chine. Cette rencontre souligne l’importance croissante de la Chine dans les infrastructures énergétiques pakistanaises, à travers des projets structurants comme celui de Thar, inscrit dans le cadre du Corridor économique Chine-Pakistan (China-Pakistan Economic Corridor, CPEC).

Un projet de 3 mds $ au cœur du plan énergétique

Le projet intégré de la mine et de la centrale de Thar, porté par Shanghai Electric, constitue l’un des piliers du CPEC. Il s’agit du premier projet en mode Build-Own-Operate (BOO) de l’entreprise chinoise, pour un investissement total supérieur à 3 milliards $. La centrale, composée de deux unités supercritiques de 660 MW, est alimentée par une mine à ciel ouvert capable de produire 7,8 millions de tonnes de lignite par an. Cette infrastructure permet de générer 9 milliards de kilowattheures par an, alimentant près de 4 millions de foyers pakistanais.

Le président Zardari a salué la contribution de Shanghai Electric à la réduction des importations énergétiques, affirmant que le projet a permis d’économiser des milliards en devises étrangères tout en apportant une amélioration notable aux conditions de vie locales. Il a également réaffirmé l’engagement du gouvernement pakistanais à améliorer l’environnement réglementaire et à répondre aux attentes des investisseurs chinois.

Développement des compétences locales et transfert technologique

En parallèle des investissements techniques, Shanghai Electric mise sur la formation locale pour garantir la viabilité à long terme du projet. Du 10 au 19 septembre, l’entreprise a organisé la seconde édition du programme « Thar Project High-Quality Operation Elite », destiné à former les employés pakistanais aux compétences techniques et managériales, tout en facilitant les échanges culturels.

Cette initiative s’inscrit dans une stratégie annuelle visant à structurer un vivier de talents locaux pour soutenir les opérations du site. Les participants ont visité les usines de production de Shanghai Electric, des centrales électriques locales ainsi que plusieurs institutions académiques de Shanghai, renforçant ainsi les échanges bilatéraux dans le domaine énergétique.

Vers une expansion du modèle dans la région

Fort de cette expérience, Shanghai Electric cherche à dupliquer son approche dans d’autres pays à fortes contraintes énergétiques. En combinant des capacités de réalisation clés en main (EPC), des technologies adaptées aux ressources locales et un modèle de développement intégré avec transfert de compétences, le groupe chinois ambitionne d’étendre sa présence dans la région Asie du Sud et au-delà.

L’entreprise prévoit de mobiliser son expertise en systèmes d’énergie propre et en réseaux intelligents pour renforcer l’interconnexion régionale, tout en répondant aux besoins énergétiques croissants des économies émergentes.

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