Le conglomérat énergétique Sahara Group a acquis sept nouvelles plateformes de forage pour renforcer ses opérations au Nigeria, dont deux sont déjà en activité. Cette expansion s’inscrit dans une stratégie de montée en puissance visant à porter la production à 350 000 barils par jour, selon des informations relayées par la presse locale le 6 octobre. Ce niveau placerait l’entreprise au premier rang des producteurs pétroliers privés nigérians, devant les opérateurs existants.
Une dynamique d’investissement pour dépasser les acteurs locaux
Avec cet objectif de production, Sahara Group dépasserait Seplat Energy, qui affiche environ 130 000 barils équivalents pétrole par jour, suivi de First E&P (57 000 barils par jour), Heirs Energies (50 000 barils par jour) et Oando PLC (37 000 barils équivalents pétrole par jour). Le Nigeria reste dominé par les compagnies pétrolières internationales, dans un marché où la production nationale s’élève à 1,43 million de barils par jour, selon les chiffres publiés en août par l’Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP).
Les unités nouvellement acquises seront opérées par Arahas Global Oilfield Services, filiale de Sahara spécialisée dans les services de forage. La plateforme L-Buba est déjà en activité sur un champ gazier, et deux autres devraient entrer en service d’ici la fin de l’année, selon les médias nigérians.
Un modèle intégré soutenu par l’expansion opérationnelle
Sahara Group applique une stratégie intégrée combinant exploration, production et développement d’infrastructures pour maximiser la valeur générée localement. Actuellement à environ 100 000 barils par jour, sa production pourrait tripler si les nouvelles capacités sont pleinement exploitées. Ce positionnement vise à capter une part plus importante du marché intérieur face à la sortie progressive de plusieurs majors internationales du secteur nigérian.
L’évolution du cadre opérationnel, marqué par les restrictions de production imposées par l’OPEP, représente un facteur de risque pour le rythme d’expansion du groupe. La capacité de Sahara à mobiliser les investissements nécessaires et à maintenir une exécution technique régulière sera déterminante pour l’atteinte de ses ambitions.
Les producteurs locaux en quête de relais de croissance
Depuis l’entrée de Seplat Energy sur le segment des actifs d’ExxonMobil, le secteur connaît une recomposition progressive au profit des opérateurs nigérians. Le mouvement s’accompagne d’une volonté accrue de sécuriser l’amont pétrolier à travers des investissements ciblés dans l’équipement et les services associés.
Pour Sahara Group, cette initiative constitue un levier stratégique pour s’imposer durablement dans la chaîne de valeur pétrolière nationale. Toutefois, le contexte économique et réglementaire du pays, ainsi que les exigences techniques de l’industrie, pourraient limiter la rapidité de déploiement de ces actifs.
