Minesto, un développeur de l’énergie marine basé à Göteborg, a annoncé la conclusion de sa réorganisation stratégique, visant à adapter l’entreprise à l’évolution de son marché et à réduire ses coûts fixes. Cette réorganisation, qui s’est étendue sur l’année passée, a permis une réduction des coûts fixes d’environ 35%. La société a consolidé ses équipes à Göteborg, entraînant la fermeture de son bureau à Holyhead, au Pays de Galles, tout en concentrant ses opérations sur le site existant à Vestmanna, aux Îles Féroé.
Réduction des coûts et concentration des ressources
Les modifications structurelles incluent également une rationalisation de l’équipe de direction, qui est passée de huit à six membres. Le processus a permis de simplifier les fonctions classiques et de mieux répartir les responsabilités liées à la commercialisation et à la gestion des projets sur l’ensemble de l’équipe. Le PDG de Minesto, Dr. Martin Edlund, a précisé que cette réorganisation ne remet pas en cause les projets en cours, notamment le site de Holyhead Deep, un projet en mer pour lequel l’entreprise continue de maintenir une présence locale.
Concentration sur l’innovation et l’intégration des équipes
Minesto a également réajusté son équipe de recherche et développement (R&D), réduisant certains postes afin de se concentrer davantage sur le développement de produits et la personnalisation des systèmes Dragon pour des projets spécifiques. Selon Dr. Edlund, cette démarche a permis de maintenir une forte capacité d’innovation, tout en optimisant les ressources internes et externes. « Nos partenariats avec des acteurs comme SKF et Future Fibres sur le développement des composants critiques ont renforcé notre base de ressources sans augmenter nos effectifs », a-t-il ajouté.
Partenariats renforcés avec des acteurs internationaux
Les ajustements organisationnels incluent également un rapprochement entre les équipes de développement produit et d’opérations, visant à mieux intégrer les processus de conception, d’installation et de fabrication à grande échelle des fermes Dragon. Minesto a intensifié sa collaboration avec plusieurs partenaires internationaux, notamment TCC Green Energy, Hydrokite, Poseidon et Sev, pour le développement des sites de production. Ces partenaires travaillent directement sur la préparation des sites pour l’implantation de la technologie Dragon, ce qui permet à l’entreprise d’augmenter son efficacité sans augmenter ses ressources humaines.
« Ces ajustements organisationnels nous donnent plus de flexibilité pour développer et déployer nos projets commerciaux à l’échelle mondiale », a conclu Dr. Edlund.
