KPC réduit ses appels d’offres pour stimuler la croissance stratégique

Kuwait Petroleum Corporation (KPC) adapte sa stratégie en réduisant ses appels d'offres, tout en encourageant la participation du secteur privé pour atteindre ses objectifs à long terme d'ici 2040, notamment dans l'industrie pétrochimique.

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Kuwait Petroleum Corporation (KPC) a annoncé une réduction significative de ses appels d’offres, axant désormais ses priorités sur des projets à fort potentiel de durabilité et de développement. Cette mesure vise à rationaliser les dépenses et à minimiser les gaspillages au sein de ses filiales, afin de maximiser les profits futurs des entreprises pétrolières du pays. Les sources proches du dossier ont précisé que cette décision s’inscrit dans un effort plus large pour accroître l’efficacité et la rentabilité du secteur pétrolier koweïtien.

Favoriser l’implication du secteur privé

KPC a également demandé à ses filiales de soumettre des propositions et des études visant à favoriser l’implication du secteur privé, dans l’optique de réaliser les objectifs de la stratégie 2040. Cette démarche souligne l’importance de la collaboration entre les entreprises publiques et privées, notamment dans les domaines de l’exploration, de la production, du marketing, du raffinage, du transport et des fournitures matérielles nécessaires à l’industrie pétrolière.

Expansion de l’industrie pétrochimique

Le secteur pétrochimique est également au cœur de la stratégie de KPC, comme l’a récemment indiqué le directeur général (CEO) de la société, Sheikh Nawaf Al-Saud Al-Sabah. Ce dernier a mis en avant l’expansion de cette industrie, tant sur le plan national qu’international, afin de diversifier les sources de revenus de KPC et de ses filiales. La demande mondiale croissante de produits pétrochimiques est perçue comme un levier stratégique pour augmenter les rendements.

Investissements et partenariats stratégiques

Dans ce contexte, KPC a facilité l’entrée du secteur privé dans le domaine pétrochimique, en mettant en valeur des partenariats existants avec des entreprises locales et internationales. Un exemple marquant est l’acquisition récente par la Kuwait Petrochemical Industries Company d’une participation de 25 % dans le groupe chinois Wanhua Chemical, opérant dans la région de Yintai, en Chine. Ce partenariat vise à assurer un approvisionnement stable en matières premières koweïtiennes pour les projets de Wanhua, garantissant ainsi des rendements profitables à long terme.

KPC détient également des parts importantes dans plusieurs entreprises pétrochimiques locales et internationales, renforçant ainsi sa position sur le marché. Parmi ces investissements, on trouve des participations dans des sociétés comme Kuwait Paraxylene Production Company, Kuwait Styrene Company, et Equate Petrochemical Company, en plus de plusieurs projets à l’international en Asie.

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