GreenYellow prend le contrôle de 18 centrales solaires à La Réunion dans une opération stratégique

GreenYellow renforce son ancrage en Outre-mer avec le rachat de 18 installations photovoltaïques en toiture à La Réunion, représentant 3,1 MWc de capacité, dans une démarche de consolidation de ses actifs énergétiques décentralisés.

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GreenYellow a annoncé l’acquisition d’un portefeuille de 18 centrales photovoltaïques installées en toiture sur l’île de La Réunion. L’ensemble représente une capacité totale de 3,1 mégawatts-crête (MWc), entièrement raccordée au réseau électrique. Cette opération marque une étape dans la stratégie de développement du groupe dans les territoires d’Outre-mer, où les besoins en production d’électricité locale demeurent importants.

Une production annuelle supérieure à 4,3 GWh

Les centrales concernées par ce transfert d’actifs devraient produire plus de 4,3 gigawattheures (GWh) par an. Ce volume permettrait de couvrir l’équivalent de la consommation électrique annuelle de plus de 1 360 habitants sur l’île. L’ensemble du portefeuille fonctionne en injection réseau, sans dispositif de stockage associé.

Avec cette opération, GreenYellow élargit son périmètre d’exploitation directe et augmente la part de ses actifs détenus en propre dans les zones non interconnectées. Le groupe, déjà actif sur le marché réunionnais, porte désormais sa capacité d’exploitation dans la région à un niveau renforcé, en cohérence avec ses ambitions industrielles.

Consolidation des actifs dans les territoires ultramarins

L’entreprise s’est appuyée sur les services du cabinet Ravetto Associés pour le volet juridique de l’acquisition. Le cabinet Envinergy, spécialisé dans le conseil en cessions d’actifs énergétiques, a facilité la transaction en assurant la mise en relation entre les parties. Aucun détail n’a été fourni concernant la valeur de la transaction ou l’identité du vendeur.

GreenYellow indique que cette intégration de nouveaux actifs répond à sa volonté de rester un opérateur intégré et présent sur toute la chaîne de valeur, du développement à l’exploitation. Le portefeuille s’inscrit dans une dynamique de long terme, visant à sécuriser des revenus stables dans un contexte de volatilité des marchés de l’énergie.

Un modèle d’exploitation internalisé pour les clients professionnels

Le modèle économique de GreenYellow repose sur la détention et l’exploitation en propre de ses infrastructures, en particulier pour les clients commerciaux et industriels (C&I). L’entreprise revendique un accompagnement de plus de 750 clients dans des projets de solarisation, avec un portefeuille global dépassant 1,1 gigawatt-crête (GWc) de capacité installée.

Benoît Regnard, Directeur général de GreenYellow Austral, a déclaré que l’opération permet de « réduire la dépendance énergétique des clients tout en garantissant performance et pérennité ». Il précise que le groupe entend « affirmer son rôle d’opérateur énergétique de long terme dans les territoires ultramarins ».

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