Green Hydrogen Systems (GHS) approuve le lancement de la deuxième phase d’extension de ses infrastructures. La société danoise annonce également l’acquisition des terrains, un apport d’actifs immobiliers qui s’avèrera rentable dès cette année.
Green Hydrogen Systems passera de 70 à 400 MW d’électrolyseur
Les installations actuelles de fabrication, de recherche et les bureaux situés à Kolding au Danemark vont être agrandies et optimisées. Une fois la phase d’expansion terminée, les nouvelles installations seront en capacité de produire 400 MW d’électrolyseurs par an d’ici à 2023.
C’est quatre fois plus qu’aujourd’hui. En seulement deux ans, les nouvelles installations permettront de passer de 70 MW à 400 MW.
Fabriquer un électrolyseur de 1000 MW/an
Green Hydrogen Systems (GHS) est l’un des principaux fournisseurs d’électrolyseur, mais la société veut devenir un fabricant mondial de premier plan. Si la deuxième phase d’expansion commence à peine, l’entreprise cherche d’ores et déjà à faire durer la croissance. Ils veulent être les seuls à fabriquer des électrolyseurs d’une capacité de 1000 MW/an, rendu possible par des installations ultérieures.
Achat de terrains et de bâtiments
Afin d’assurer les futures phases d’expansion, l’entreprise a décidé d’acheter des terrains et des bâtiments pour construire les prochaines installations. En devenant propriétaire, les dépenses d’investissements augmenteront dans un premier temps, mais les retombées positives seront majoritaires. Entre l’amélioration du contrôle, de la flexibilité et de l’indépendance, l’apport d’actifs immobiliers devrait dès 2021 impacter positivement les prévisions financières.
L’entreprise détaille ses prévisions
Si la courbe de croissance suit sa trajectoire, alors d’ici à 2025 les cent employés travaillant chez GHS seront 300. L’entreprise compte investir entre 250 et 300 millions de couronnes danoises sur trois ans, soit 40 millions d’euros. Plus de 100 millions auront déjà un effet cette année. Raison pour laquelle les dépenses d’investissements augmentent (de 30 à 145 millions).
Une neutralité de trésorerie
« Il faut faire évoluer l’entreprise pour fournir des solutions d’électrolyse qui réduisent le coût de l’hydrogène et favorisent la transition énergétique. », déclare Sebastian Koks Andreassen, PDG de GHS.
Selon GHS, en achetant ou louant des terrains, cela leur permet d’atteindre une neutralité de trésorerie d’ici à 2025. La pleine propriété aurait été choisie pour obtenir le contrôle des phases d’expansion à venir qui ne tarderont pas à venir. Depuis qu’elle est entrée en bourse, la Green Hydrogen Systems a levé plus d’un milliard de couronnes danoises brut.
