Les opérations de fusion, acquisition et partenariat se multiplient dans le secteur minier africain, à mesure que les entreprises cherchent à sécuriser l’accès aux métaux stratégiques et à accroître leur résilience. Ces mouvements de consolidation sont perçus comme des leviers pour renforcer la présence économique locale, améliorer la performance opérationnelle et s’adapter aux pressions réglementaires croissantes dans les juridictions à haut risque.
Concentration des actifs et logique de synergie
Zach Kauraisa, directeur du conseil au sein de la société de capital-investissement Eos Capital, a souligné que la logique de fusion repose essentiellement sur l’optimisation des revenus et la réduction des coûts. Dans le contexte africain, ces synergies s’accompagnent d’un renforcement de l’empreinte territoriale, permettant aux groupes élargis de jouer un rôle plus structurant dans les économies nationales.
Cette montée en puissance se traduit par une contribution accrue aux recettes fiscales, une hausse de l’emploi direct et indirect, ainsi qu’un pouvoir de négociation renforcé avec les autorités publiques. Ce positionnement facilite également l’obtention d’une licence sociale pour opérer dans des environnements où l’acceptabilité des projets reste un enjeu majeur.
Cadre réglementaire et instruments de protection
David Roney, directeur général du cabinet juridique Sidley Austin, a indiqué que les opérations minières en Afrique sont de plus en plus soumises à une évaluation approfondie des flux d’investissement, en raison de l’évolution des politiques industrielles et des tensions géopolitiques actuelles. Cette tendance alourdit les procédures d’approbation et augmente les exigences en matière de conformité.
Pour limiter les risques, il recommande la mise en place de garanties juridiques complémentaires telles que les traités bilatéraux d’investissement, les accords de stabilisation avec les gouvernements hôtes, ainsi que le respect du droit international. Ces instruments renforcent la sécurité des transactions, notamment dans le cas de projets transfrontaliers liés aux métaux stratégiques.
Bénéfices locaux et arbitrage sur la transformation
La question de la valorisation locale des minerais reste une source de tension. Alors que plusieurs gouvernements africains appellent à une transformation accrue des ressources sur leur sol, les entreprises expriment des réserves face à la faiblesse des marges générées par ces activités.
Kauraisa a précisé que lorsque les autorités s’engagent à cofinancer les infrastructures associées, les initiatives de transformation deviennent plus attractives. Cette approche pourrait encourager davantage d’acteurs à intégrer des étapes de valorisation dans leurs projets, en particulier sur les chaînes de valeur du lithium, du cobalt ou du graphite.
