Hydrocop lève €182mn pour moderniser son parc hydroélectrique en France

Le producteur Hydrocop a levé €182mn en dette senior pour refinancer ses actifs et déployer un plan d’investissement de €35mn axé sur la modernisation et la flexibilité de ses installations hydroélectriques.

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Le groupe Hydrocop, premier acteur français de la petite hydroélectricité, a levé €182mn ($198mn) en dette senior auprès du Groupe BPCE, de La Banque Postale et de BpiFrance. Cette opération vise à refinancer l’ensemble de ses actifs et à garantir une stabilité financière à long terme. Hydrocop renforce ainsi sa capacité à exécuter son plan stratégique, fondé sur l’optimisation des performances de ses centrales, leur adaptation aux exigences du réseau et l’acquisition de nouveaux ouvrages.

La levée de fonds intervient après le rachat en 2024 par Hydrocop des parts détenues par la Banque des Territoires dans sa filiale alpine, Nouvelles Énergies Hydrauliques. Le groupe consolide désormais ses opérations autour de trois axes: augmentation du productible, flexibilité du parc et croissance par développement ou acquisition de centrales.

Programme de modernisation de €35mn

Un plan d’investissement de €35mn ($38mn) sera déployé sur trois ans pour améliorer la productivité et la résilience du parc existant. Ce programme prévoit notamment l’augmentation de la puissance sur plusieurs barrages situés sur le Lot et le Tarn, le renforcement de la stabilité du barrage de Fumel, ainsi que des travaux de continuité écologique.

Deux aménagements à Lourdes feront l’objet d’une reconstruction intégrant des turbines ichtyocompatibles. En parallèle, la centrale de Valloirette, actuellement en phase finale de construction, représente un investissement de €9mn ($9.8mn). D’une puissance de 3 MW, elle produira 11,6 GWh par an.

Contrats long terme et réponse aux besoins du réseau

Hydrocop a conclu un contrat d’achat d’électricité de 15 ans avec ses entreprises locales d’énergie actionnaires, destinées à alimenter leurs clients en énergie renouvelable. L’optimisation des actifs permet de mieux intégrer la production au réseau tout en assurant une meilleure sécurité d’approvisionnement.

Le groupe engage également des projets d’hybridation entre centrales hydroélectriques et batteries stationnaires. Ces installations visent à lisser la production et à fournir de la puissance en période de pointe. Hydrocop prépare aussi la mise en œuvre de petites stations de transfert d’énergie par pompage (STEP), dont un premier projet adossé à un ouvrage existant.

Vers un parc plus flexible et interconnecté

Plusieurs centrales seront progressivement intégrées aux mécanismes de réserve secondaire et d’ajustement. Ces initiatives visent à apporter davantage de pilotabilité au réseau électrique tout en renforçant la valeur des actifs détenus.

Hydrocop a été accompagné dans cette opération par Astris Finance France. Frédéric Bouvier, Président du groupe, a indiqué que ce refinancement permettait de “faire bénéficier les entreprises locales actionnaires d’une production d’énergie locale et responsable”. Le Directeur général Jean-Éric Carré a souligné que les projets en cours posaient les bases d’un parc “plus efficace, plus flexible et plus utile au quotidien des territoires”.

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