Le groupe américain Chevron Corporation prévoit pour l’année 2026 un budget d’investissement en capital (capex) compris entre $18 et $19 milliards pour ses filiales consolidées. Cette fourchette s’inscrit dans le bas de son objectif à long terme, établi entre $18 et $21 milliards. À cela s’ajoute un budget distinct de dépenses pour les sociétés affiliées, compris entre $1.3 et $1.7 milliard.
Plus de la moitié du budget global sera dédiée aux opérations aux États-Unis, avec une enveloppe estimée à environ $10.5 milliards. L’essentiel des investissements, soit environ $17 milliards, sera orienté vers les activités amont, incluant près de $6 milliards alloués aux actifs de schiste et réservoirs compacts dans les bassins du Permian, du DJ et du Bakken. Ces projets soutiennent une production nationale attendue de plus de deux millions de barils équivalent pétrole par jour.
Forte exposition aux zones offshore stratégiques
À l’international, Chevron prévoit environ $7 milliards de dépenses en capital pour ses projets offshore, principalement en Guyana, en Méditerranée orientale et dans le golfe du Mexique. Cette allocation comprend environ $0.4 milliard de charges d’intérêts capitalisées, en grande partie associées aux actifs en Guyana.
Le segment aval bénéficiera de $1 milliard, dont près de 75 % seront investis aux États-Unis. Ce poste couvre les installations de transformation et de logistique. Par ailleurs, environ $1 milliard est consacré à la réduction de l’intensité carbone des opérations existantes et au développement de nouveaux segments énergétiques, sans impact direct sur le cœur du modèle économique.
Mobilisation accrue des filiales industrielles
Les dépenses en capital des sociétés affiliées devraient se situer entre $1.3 et $1.7 milliard. La moitié sera portée par Chevron Phillips Chemical Company LLC, qui finance deux nouvelles installations industrielles majeures, attendues en mise en service d’ici 2027. Le consortium Tengizchevroil LLP concentrera environ un quart de cette enveloppe.
Mike Wirth, président-directeur général de Chevron, a indiqué que ce plan d’investissement reflète une stratégie axée sur les projets les plus rentables et l’optimisation des ressources. « Nous sommes positionnés pour générer des flux de trésorerie solides tout en maintenant notre discipline financière », a-t-il déclaré.
