Accenture vient de publier un rapport concernant la réinvention de l’industrie pétro-gazière à l’aune de la transition énergétique. Cette dernière apparaît nécessaire pour les sociétés souhaitant devenir de futurs leaders énergétiques.
Accenture mène l’enquête sur l’industrie pétro-gazière
200 dirigeants du secteur ont participé à cette enquête intitulée «La nécessité est la mère de la (ré)invention» menée par Accenture. La neutralité carbone est une thématique centrale du rapport. En effet, la majorité des dirigeants considèrent désormais la performance environnementale comme une priorité.
De plus, les sociétés pétro-gazières prêtes à se réinventer feront mieux face aux répercussions de la pandémie. Elles devraient augmenter leurs revenus et leurs marges deux fois plus vite que les entreprises moins motivées par une réadaptation.
Le modèle de réinvention des 5C
Accenture a d’ailleurs établi un classement des entreprises grâce à son « indice de réinvention ». Selon elle, les 10% des entreprises ayant le plus fort indice sont des leaders de la réinvention. Les 25% inférieurs sont elles considérées comme retardataires.
L’indice d’Accenture analyse les entreprises à travers différents facteurs, établissant un modèle de réinvention surnommé 5C. Celui-ci comprend la compétitivité, la connectivité, la neutralité carbone, la préoccupation du client et la culture des employés. Muqsit Ashraf, directeur d’Accenture conclut :
« Toutes les sociétés pétro-gazières devraient imiter les leaders de la réinvention. Ils pourraient alors maintenir leur pertinence pendant et après la transition énergétique.»
Ce rapport décrit donc les meilleures pratiques que les entreprises devraient adopter pour prospérer face à la transition énergétique. 96% des entreprises leader de la réinvention se sont fixées des objectifs plus ou moins ambitieux en matière d’environnement. L’hydrogène et les énergies renouvelables ont aussi été identifiés comme présentant le plus grand potentiel de croissance.
