ABO Energy, société allemande spécialisée dans le développement de projets d’énergies renouvelables, envisage d’élargir son périmètre d’activité en opérant directement ses propres parcs de production. Le conseil d’administration estime que le contexte actuel du marché offre des opportunités pour intégrer la chaîne de valeur en devenant Producteur Indépendant d’Électricité (Independent Power Producer, IPP). Cette décision marquerait un tournant pour l’entreprise, historiquement positionnée comme développeur pur depuis trois décennies.
Une stratégie fondée sur l’évolution du marché
Selon le directeur général Dr Karsten Schlageter, les deux dernières années ont transformé les dynamiques du secteur, rendant les modèles intégrés plus attractifs. En combinant production d’électricité éolienne, solaire et stockage par batteries (Battery Energy Storage Systems, BESS), ABO Energy pourrait proposer des offres spécifiques à destination de grands consommateurs industriels. L’expertise de l’entreprise en matière de contrats d’achat d’électricité (Power Purchase Agreements, PPA) renforcerait cette stratégie en lui permettant de formuler des offres adaptées au marché de l’électricité de base.
Un pipeline de développement conséquent
La société dispose actuellement d’un portefeuille de projets en développement d’environ 34 gigawatts, répartis sur plusieurs pays. Ce volume permettrait de sélectionner une part significative à conserver en exploitation propre. Jusqu’ici, la totalité des projets développés était revendue, notamment en raison de la pénurie d’offres sur le marché éolien allemand. Entre 2019 et 2024, les capacités éoliennes annuellement autorisées sont passées de 1,9 à 14,1 gigawatts, permettant un meilleur équilibre entre offre et demande.
Des besoins financiers à combler
Pour concrétiser cette transformation stratégique, ABO Energy devra lever des fonds importants. Dr Schlageter a indiqué que si les compétences techniques et humaines sont déjà réunies, le financement reste un obstacle. Des discussions sont en cours avec des investisseurs potentiels, mais ceux-ci conditionnent souvent leur engagement à l’obtention de droits d’actionnaire.
Vers une évolution juridique de la structure
Le conseil d’administration pourrait recourir à une disposition déjà prévue dans les statuts de l’entreprise, permettant un retour au statut de société anonyme (Aktiengesellschaft) via décision de l’assemblée générale. Les familles fondatrices Ahn et Bockholt se sont dites prêtes à céder une partie de leurs parts si nécessaire. Ce changement juridique faciliterait l’ouverture du capital et l’arrivée de partenaires financiers stratégiques.
Les prochaines semaines seront consacrées à intensifier les discussions avec les investisseurs, afin d’examiner l’ensemble des options disponibles pour permettre à ABO Energy de franchir cette nouvelle étape.
