L’Angola, l’un des principaux producteurs de pétrole en Afrique, voit sa production décliner depuis plusieurs années. Ce phénomène est principalement dû à l’épuisement des champs pétroliers, dont certains ont atteint leur maturité. Parmi eux, le bloc 3/05, situé dans le bassin inférieur du Congo, fait l’objet d’une attention particulière de la part de la société d’État Sonangol.
Le bloc 3/05, qui abrite plusieurs gisements offshore, a déjà livré une grande partie de ses ressources. Selon les données récentes, environ 90 % des réserves récupérables du site ont été extraites. Cependant, avec une production moyenne de 17 000 barils par jour (b/j) début 2022, le site reste d’une importance stratégique pour le pays. Afin de prolonger la durée de vie de ces puits et d’en maintenir la rentabilité, Sonangol met en œuvre un plan d’optimisation basé sur des investissements ciblés et une amélioration de la gestion des installations.
Des investissements stratégiques pour relancer l’activité
La stratégie de Sonangol repose sur plusieurs axes techniques destinés à améliorer l’efficacité des puits existants. Parmi les mesures mises en place, l’injection d’eau est l’une des priorités pour maximiser la récupération de pétrole des réservoirs vieillissants. Cette technique, couramment utilisée dans les gisements matures, permet de maintenir la pression et d’augmenter les volumes extraits.
Outre l’injection d’eau, Sonangol prévoit d’installer des compteurs avancés pour optimiser la gestion des torchères, souvent sources de gaspillage énergétique. L’installation de pompes électriques submersibles constitue également un volet important de la stratégie. Ces équipements permettent d’améliorer le rendement en facilitant l’extraction des fluides dans des réservoirs dont la pression est en déclin.
Recherche de nouvelles perspectives via l’exploration
En parallèle de l’optimisation des puits existants, Sonangol poursuit des activités de forage d’exploration dans le périmètre du bloc 3/05. L’objectif est d’identifier de nouvelles poches de pétrole susceptibles de prolonger l’exploitation du site. Même si une part importante des réserves a déjà été extraite, les travaux de forage pourraient révéler de nouvelles opportunités.
Les perspectives à long terme restent viables, avec un potentiel estimé à environ 100 millions de barils de réserves 2P (prouvées et probables). Sonangol et ses partenaires, dont Afentra, Maurel & Prom, Etu Energias et Gazprom, estiment que l’exploitation de ces nouvelles ressources pourrait s’étendre jusqu’en 2045, sous réserve de succès dans les programmes d’exploration et d’optimisation.
Effets de la baisse de production sur l’économie angolaise
La diminution progressive de la production pétrolière angolaise a un impact significatif sur l’économie du pays. L’Angola, qui dépend en grande partie de ses exportations de pétrole pour financer ses infrastructures et ses services publics, cherche activement à contrer cette baisse en maximisant l’exploitation des sites restants. Dans ce contexte, la préservation des niveaux de production du bloc 3/05 est cruciale.
Le gouvernement mise sur une gestion rigoureuse des ressources disponibles, couplée à des investissements technologiques pour assurer la stabilité de la production à moyen et long terme. Les compagnies partenaires de Sonangol apportent leur expertise dans la gestion des gisements matures, ce qui permet d’assurer une exploitation plus efficace.
Une stratégie pour prolonger la viabilité des gisements
L’optimisation des installations existantes et la recherche de nouvelles ressources s’inscrivent dans une politique plus large de gestion des actifs pétroliers de l’Angola. En renforçant l’efficacité opérationnelle des sites matures comme le bloc 3/05, le pays espère limiter les effets négatifs d’un déclin inexorable des volumes extraits.
Le bloc 3/05, avec son potentiel restant et les technologies mises en œuvre, représente une part non négligeable du plan de stabilisation. L’enjeu est de maintenir la production à des niveaux soutenables sans alourdir les coûts d’exploitation, tout en préservant la rentabilité des opérations.
